PVH验厂新标准与政策:社会和劳工审核用SLCP代替原验厂方式

2022-06-16
PVH
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美国PVH(Philips-Van-Heusen)集团是经营男装、女装、童装以及鞋类产品的服装集团,创建于1881年,年销售额达80亿美元以上,全球第二大服装集团。


PVH公司总部设于纽约拥有 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Izod、Van Heusen、Arrow等品牌,并获得了DKNY、Michael Kors Collection、Geoffrey Beene、Kenneth Cole、John Henry以及其他私人品牌的销售权。Bass为领先男士休闲鞋品牌


PVH在全美超过15000个百货商场(如Federated,Kohl’s,Belk,JCPenney,Stage Stores等)进行其产品的销售,与一些服装行业的大客户建立了持久的伙伴关系,以及其他批发商(如May Co.、Dillard’s、 Profitts、Nordstrom等)。


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PVH验厂


PVH的巨大市场,使得相关产品的供应商们甚是兴奋,但想要获得订单并不容易,首先就是要通过其验厂,而PVH验厂是具有其自身特色的,有一些别的验厂所没有的特殊要求。总之,要想通过PVH验厂并不是很容易的,不能有任何马虎。


PVH验厂是众所周知的难,透明化要求以及订单记录考勤工资记录的匹配,方方面面都要求工厂要如实地做好管理,才能拿到其订单。


这个趋势越演越烈。而且其结果判定标准也往更严的方向在发展。所有与PVH有订单往来,或者即将有意向同PVH合作的工厂必须注意了:PVH验厂结果作了一个比较重大的调整。


原来,PVH验厂连续3次橙灯的,自动转为红灯,终止合作12个月!


如今,PVH验厂只要第三次橙灯,不管是否连续,自动转为红灯,停止合作12个月!

PVH供应商行为准则


尊重供应商所在国家的文化差异及经济的多样性,同时希望并鼓励建立模范工厂。这些工厂不仅能提供报酬合理的工作机会,还可以从大方面改善当地社区的生活条件。因此,积极寻求与我们理念一致商业伙伴进行合作。

Ø 法定要求

Ø 反歧视

Ø 童工

Ø 强迫性劳工

Ø 骚扰及虐待

Ø 健康及安全要求

Ø 工资和福利

Ø 工作时间

Ø 结社自由

Ø 环境保护要求

Ø 对社会之贡献


PVH/BASS关于政策变动及验厂流程

验厂流程:

通过客户提交审核申请(中间商)→ PVH/BASS审批审核申请→PVH/BASS通知收取审核费→PVH/BASS美国通知办公室审核员审核→审核员提前一个星期通知(审核时间一般是1 1.5天)


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政策变动及新标准:

PVH验厂结果等级分为5种颜色:绿色>黄色>橙色>红色>白色。


Green绿色:优秀,比较好的工厂,不超时,工资按照规定支付。


Yellow黄色:优秀,加班超时,小的安全问题,无透明度问题,工资(基本工资及加班费100%的足额支付。改进率达到50%)。


Orange橙色:风险性,只有3次机会,能出货。(以前政策橙色不能出货)。

橙色分橙色1 橙色2

工厂如果第一次掉到橙色,会警告,并在一定时间内安排复查。复查时,如果橙色1没有回到黄色,没有改善,那么直接掉到橙色2。可以出货,但是如果在橙色2PVH/BASS 将会考虑业务合作问题,会考虑找后备工厂,业务会受影响。


Red 红色:红色只能出当前货,但不能接订单,18个月内不能接受验厂,18个月内冻结。18个月后才能重新申请审核。


White白色:白色针对新工厂,未下订单的工厂,不允许接订单,不允许出货,不允许生产,第一次审核不通过的为红色,18个月内不能审核并冻结。18个月后才能再申请。

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以下问题导致橙色,相反,以下问题都达到,那么是黄色:


01

透明度

如果不透明风险较大,不透明就是橙色。


02

工时超时

加班超时,几乎没有休息,加通宵。如果工时有逐步改善可以为黄灯。PVH而言,没有明确规定工时的要求,至于工时的严重性是由管理层决定,依据地区及行业来判定。如果工时在行业和地区来说,合理的话可以转为黄色。


03

工资

以前的规定没有加班费的要求, 现在新规定是:

1) 基本工资100%的支付

2) 加班工资要全额支付,必须严格按照法律法规要求支付。平时加班费1.5倍,周末加班2倍,法定假日加班3倍。

3) 打卡,前后15分钟内打卡有效,超过15分要算加班费。

4) 国家规定调休的也要支付加班工资。

5) 总之与工时有关的所有工资都要100%的达到。


04

最低行为标准

1) 工伤100%购买,如果没有100%,意外保险最低保额10万。

2) 无童工,无外发,无骚扰,无虐待,无歧视等零容忍问题。


05

改进率

如果工厂上次的改进情况没有达到50%直接到橙色(改进率会考虑报告内容中的大项,比如20个问题其中10个小问题改进,但不会判定为50%,如果大问题没有改进,仍为橙色,建议先把大问题改进)。


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CAP改善报告

14天之内会收到AC正式报告,AC之后14天内写改善报告

差别:现在的要求,不能用邮件沟通,必须面对面沟通,沟通的方式有两种:

l 工厂派代表到PVH开会讨论改善问题

l PVH派审核员来工厂开会讨论改善问题

讨论出结果后,仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。

PVH采用SLCP

“PVH致力于采用行业工具来扩大积极影响。我们从2018年10月开始使用SLCP代替我们的社会和劳工审核工具,随着SLCP在2019年5月及以后扩展到其他国家/地区,我们将进一步采用SLCP。


我们不仅致力于使用SLCP的数据收集工具来减少重复审核,我们还致力于将SLCP嵌入到我们的运营,系统和数据中。


我们将SLCP视为行业的变革者,对于将我们的角色从审核员转移到顾问以支持我们的供应商非常重要,因为他们将资源集中在可持续发展和员工能力建设上。


Ana Chiu PVH企业社会责任经理

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PVH验厂认可的审核机构


1、ALGI

2、SCSA

3、GSC

4、T-Group Solutions

5、BV



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