ISO 37001反贿赂管理体系是一种基于风险的管理体系，其主要优势有以下几点：

1.具有国际权威性和通用性，符合国际反贿赂公约和法律的要求，适用于各种类型和规模的组织，无论是在国内或国际活动中，无论是直接或间接涉及贿赂。

2.具有灵活性和可操作性，允许组织根据自身的贿赂风险和业务特点，制定和实施适合自己的反贿赂控制措施，而不是一刀切的强制规定。

3.具有兼容性和一致性，与其他国际管理体系标准（如ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001等）采用相同的结构和术语，便于组织进行整合和协调。

4.具有可认证性和可证明性，可以通过第三方认证机构的审核和认证，向国内外的利益相关者证明，组织已经实施了一个有效的反贿赂管理体系，从而提高组织的信任度和竞争力。

ISO 37001反贿赂管理体系的认证流程一般包括以下几个步骤：

1.申请认证：组织向认证机构提交认证申请，提供相关的组织信息和反贿赂管理体系文件。

2.初步审核：认证机构对组织的反贿赂管理体系文件进行初步审核，确认是否符合ISO 37001的要求，是否完整和一致，是否有明显的缺陷和不符合项。

3.现场审核：认证机构派出审核员到组织的现场进行审核，通过查阅文件和记录，访谈员工和管理层，观察实际操作，检查反贿赂管理体系的实施和运行情况，评估反贿赂绩效和效果，发现和记录不符合项和改进建议。

4.审核报告：审核员根据现场审核的结果，编制审核报告，报告中应包括审核的范围、方法、过程、结论、不符合项和改进建议等内容，提交给认证机构和组织。

5.认证决定：认证机构根据审核报告，进行认证决定，如果认为组织的反贿赂管理体系符合ISO 37001的要求，且没有重大的不符合项，就可以颁发认证证书，如果有不符合项，就要求组织在规定的时间内进行整改，再进行复核，直到满足认证条件。

7.认证维持：认证机构在认证有效期内，定期对组织的反贿赂管理体系进行监督和复审，以确保组织持续符合ISO 37001的要求，如果发现有变化或不符合项，就要求组织进行改进，否则可能导致认证的暂停或撤销。

ISO 37001反贿赂管理体系的实施和运行是一个动态的过程，它需要组织根据自身的贿赂风险和业务特点，制定和执行适合自己的反贿赂控制措施，同时监测和评价反贿赂绩效和效果，不断进行改进和创新。以下是ISO 37001反贿赂管理体系的实施和运行的一般步骤和方法：

实施步骤：

1.建立反贿赂管理体系小组：组织应该成立一个由最高管理层领导，由各部门和职能的代表参与，由专业的反贿赂官员或顾问指导的反贿赂管理体系小组，负责反贿赂管理体系的规划、实施、运行和改进。

2.编制反贿赂管理体系文件：组织应该根据ISO 37001的要求，编制反贿赂管理体系文件，包括反贿赂政策、程序、指南、表单、记录等，确保反贿赂管理体系的完整性和一致性。

3.开展贿赂风险评估：组织应该定期对自身的贿赂风险进行评估，包括贿赂风险的识别、分析和评价，确定贿赂风险的来源、程度和影响，制定贿赂风险的应对措施和策略。

4.制定反贿赂目标和计划：组织应该根据贿赂风险评估的结果，制定反贿赂目标和计划，明确反贿赂的期望和方向，分配反贿赂的资源和责任，确定反贿赂的控制措施和指标。

5.实施反贿赂控制措施：组织应该根据反贿赂目标和计划，实施反贿赂控制措施，包括尽职调查、合同条款、礼品和款待、捐赠和赞助、报告和调查、纪律和惩戒等，确保反贿赂管理体系的有效运行。

6.提供反贿赂培训和意识：组织应该定期对所有的员工和管理层，以及相关的合作伙伴和利益相关方，提供反贿赂培训和意识，增强反贿赂的知识和技能，建立反贿赂的文化和价值观。

运行方法：

1.监测和测量反贿赂绩效：组织应该通过收集和分析反贿赂的数据和信息，监测和测量反贿赂绩效，评估反贿赂管理体系的有效性和效率，识别反贿赂的优势和不足，提出反贿赂的改进建议。

2.进行内部审计和管理评审：组织应该定期对反贿赂管理体系进行内部审计和管理评审，检查反贿赂管理体系的符合性和一致性，验证反贿赂管理体系的实施和运行情况，确定反贿赂管理体系的改进方向和措施。

3.收集和分析反贿赂反馈和投诉：组织应该建立和维护一个有效的反贿赂反馈和投诉机制，鼓励和保护员工和利益相关方对贿赂行为或嫌疑进行反馈和投诉，及时处理和回复反贿赂反馈和投诉，防止和消除贿赂行为或嫌疑。

4.识别和纠正反贿赂不符合项：组织应该及时识别和纠正反贿赂管理体系中存在的不符合项，包括贿赂事件或嫌疑，反贿赂政策或程序的缺陷，反贿赂控制措施的失效等，采取纠正措施和预防措施，避免不符合项的重复发生。

5.实施持续改进和创新：组织应该根据反贿赂管理体系的运行结果和反馈信息，实施持续改进和创新，优化反贿赂管理体系的结构和内容，提升反贿赂管理体系的水平和能力，适应反贿赂环境的变化和要求。

ISO 37001反贿赂管理体系自2016年发布以来，已经在全球范围内得到了广泛的应用和推广，许多组织通过实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，取得了显著的效果和收益，也积累了一些宝贵的经验和教训。以下是一些ISO 37001反贿赂管理体系的案例分析和经验分享。

案例分析：

1.国际奥林匹克委员会（IOC）：国际奥林匹克委员会是一个负责组织和监督奥林匹克运动会的国际非政府组织，它在2017年成为全球第一个获得ISO 37001反贿赂管理体系认证的国际组织。国际奥林匹克委员会表示，通过实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，它可以向全世界展示其对反贿赂的承诺和领导力，增强其在国际社会的信誉和影响力，提高其在组织和监督奥林匹克运动会的过程中的透明度和公正性，防止和消除贿赂行为或嫌疑，保障奥林匹克运动会的公平和成功。

2.法国电力集团（EDF）：法国电力集团是一家全球领先的电力公司，它在2018年成为全球第一个获得ISO 37001反贿赂管理体系认证的电力公司。法国电力集团表示，通过实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，它可以向其客户、合作伙伴和监管机构证明其对反贿赂的决心和能力，提升其在国际市场的竞争力和合作机会，降低其在开展跨国业务时的贿赂风险和法律责任，促进其在电力行业的可持续发展和社会责任。

3.中国中车集团（CRRC）：中国中车集团是一家全球最大的铁路运输设备制造商，它在2019年成为全球第一个获得ISO 37001反贿赂管理体系认证的铁路运输设备制造商。中国中车集团表示，通过实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，它可以向其客户、供应商和政府部门展示其对反贿赂的态度和行动，增强其在国内外的品牌形象和商业信誉，优化其在参与国际铁路项目时的合规管理和风险控制，推动其在铁路运输设备行业的创新和发展。

经验分享：

1.实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，需要组织有一个清晰的目标和计划，以及一个专业的团队和顾问，不能仅仅为了获取认证证书而走过场，而要真正将反贿赂管理体系融入组织的战略和文化，从而实现反贿赂的长效机制和持续改进。

2.实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，需要组织有一个全面的贿赂风险评估，以及一个有效的反贿赂控制措施，不能仅仅依赖于反贿赂政策或程序的制定和宣传，而要真正将反贿赂控制措施落实到组织的各个层级和环节，从而实现反贿赂的预防和管控。

3.实施和认证ISO 37001反贿赂管理体系，需要组织有一个开放的反贿赂沟通和反馈，以及一个公正的反贿赂报告和调查，不能仅仅依赖于反贿赂培训或意识的提升，而要真正将反贿赂沟通和反馈作为组织的一种常态和习惯，从而实现反贿赂的监测和评价。